軟件開發(fā)外包如何管理公司 軟件開發(fā)外包如何管理公司工作

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于軟件開發(fā)外包如何管理公司的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹軟件開發(fā)外包如何管理公司的解答，讓我們一起看看吧。

軟件外包小公司，該如何做大做強(qiáng)？

總結(jié)一下身邊做軟件外包公司的各位老板的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，軟件外包企業(yè)想穩(wěn)步做大，五個(gè)要素必須被重視：

不斷完善人才管理和培養(yǎng)制度

不斷提高企業(yè)的規(guī)范性合規(guī)性

不斷強(qiáng)化流動(dòng)資金和體量管理

不斷追求技術(shù)服務(wù)的專業(yè)程度

不斷豐富客戶訂單的垂直領(lǐng)域

現(xiàn)象：很多中小型（100人之內(nèi)）軟件外包公司，為了降低運(yùn)營(yíng)成本，在非盈利部門的投入極其有限，比如：人資管理混亂、考勤管理松散、招聘能力薄弱，甚至福利制度也不明不白。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)都有各自的“生存課題”，所以不得不在投入方面精打細(xì)算。但問(wèn)題也隨之而來(lái)，比如，想低價(jià)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，通過(guò)技術(shù)培養(yǎng)滿足工作需要，但新人來(lái)了沒(méi)人培養(yǎng)，只能靠自學(xué)，這種情況再碰上個(gè)“思想保守”的技術(shù)主管，看到新人學(xué)習(xí)能力不行就抱怨：“這一代年輕人不行了，學(xué)習(xí)能力差，沒(méi)事看手機(jī)，想當(dāng)初我們那代人，全都靠自學(xué)，一個(gè)月就能開始工作。。?！?br/>

對(duì)策：制定嚴(yán)格的人才招聘策略，績(jī)效策略，培養(yǎng)策略，挽留策略，激勵(lì)策略等。每個(gè)課題展開都是一篇小論文，值得花些心思去挖掘一下。人才，是外包公司取勝的重要武器，為重要武器多投入些資金或精力，才是明智之舉。

現(xiàn)象：小型外包公司發(fā)展過(guò)程中，最容易出現(xiàn)的合規(guī)性問(wèn)題，就是工資x獎(jiǎng)金x加班費(fèi)等的發(fā)放了。同樣是為了降低運(yùn)營(yíng)成本，在和員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將合同薪資拉低到當(dāng)?shù)厣绫；鶖?shù)最低檔（例如：社會(huì)平均工資的60%），以降低公司支出的成本。又或者是要求員工無(wú)償/低價(jià)加班，常見(jiàn)的比如加班費(fèi)給予保持在20元/小時(shí)以內(nèi)，這種屬于行走在法規(guī)邊緣的行為，雖然從公司運(yùn)營(yíng)角度都理解，畢竟市場(chǎng)環(huán)境本就不景氣，但長(zhǎng)久考慮，的確風(fēng)險(xiǎn)重重。

把標(biāo)題做個(gè)拆分，“軟件”、“外包”、“小公司”，我們就從這三個(gè)方向上來(lái)解答一下。

首先，既然是做軟件，那么要看你服務(wù)的目標(biāo)客戶群體有哪些：

1、政府項(xiàng)目：主要是OA或者政務(wù)相關(guān)的，大部分要求C/S架構(gòu)的應(yīng)用產(chǎn)品；

2、傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目：主要是以ERP為主的B/S架構(gòu)應(yīng)用，類似于供應(yīng)鏈管理等；

3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目：主要就是網(wǎng)站開發(fā)、App開發(fā)、微信小程序?yàn)橹鞯捻?xiàng)目。

其次，“外包”就是甲方和乙方的關(guān)系，自己作為乙方，一切需求要以甲方為主，你只負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，需要注意的就是盡量不要駐地開發(fā)，因?yàn)楸旧硗獍镜募夹g(shù)人員流動(dòng)性就較大，一旦你的技術(shù)能力突出，很容易就被甲方給挖墻角。

最后，定位在小公司。任何一家大企業(yè)都是從“小”做起來(lái)的，從0到1都是非常難的，只要跨過(guò)去這個(gè)門檻，從1到100就比較容易實(shí)現(xiàn)。

那么從第一個(gè)客戶開始，不管項(xiàng)目的費(fèi)用是多少，都是全力以赴的去完成好，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的“口碑”是品牌建立非常重要的一環(huán)，無(wú)論是在項(xiàng)目需求調(diào)研階段、還是項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，每一個(gè)員工對(duì)待客戶企業(yè)的每一個(gè)問(wèn)題都要非常重視，認(rèn)真對(duì)待。

后期在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，保證開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，和客戶保持良好且緊密的溝通，按期或者提前交付項(xiàng)目，也是建立自己企業(yè)口碑非常重要的環(huán)節(jié)。

在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí)，也就建立起了自己企業(yè)的口碑，客戶所處的行業(yè)也就撕開了第一道口子，無(wú)論是此行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和是品牌樹立，都為自己打下了良好的基礎(chǔ)。

任何公司要做大做強(qiáng)離不開3點(diǎn)：一是成本可控；二是產(chǎn)品價(jià)格上得去；三是有能持續(xù)付費(fèi)的商業(yè)模式。

作為軟件外包小公司，成本一定是第一位的，可以使用軟件開發(fā)平臺(tái)來(lái)降低人力成本和縮短開發(fā)時(shí)間，比如JEPLUS開發(fā)平臺(tái)；其次，成本可控后要開拓渠道，要獲得更多的開發(fā)客戶，這方面一是通過(guò)自身的資源和關(guān)系，二是多挖掘老客戶轉(zhuǎn)介紹，三是通過(guò)銷售和市場(chǎng)去開拓；最后要持續(xù)的話光靠定制開發(fā)可能還不夠，最終有一定實(shí)力后還是要走saas路線，實(shí)現(xiàn)客戶的持續(xù)付費(fèi)才是企業(yè)生存的保障。

我們公司想定制開發(fā)一套管理軟件，該怎么找供應(yīng)商？

找供應(yīng)商要考慮以下

1.供應(yīng)商以往的開發(fā)項(xiàng)目

2.開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)格

3.實(shí)施方案，未來(lái)可擴(kuò)展性

4.售后服務(wù)等

5.采用的技術(shù)

目前用無(wú)代碼開發(fā)這類產(chǎn)品的企業(yè)越來(lái)越多，是個(gè)趨勢(shì)。例如魔方網(wǎng)表軟件，產(chǎn)品性價(jià)比高。因?yàn)椴捎脗鹘y(tǒng)開發(fā)方式，效率不高，失敗率卻很高。

軟件開發(fā)考慮的問(wèn)題主要是，軟件的性能問(wèn)題、投入的人力、是否支持二次定制性開發(fā)，綜合上面三點(diǎn)，那在選擇軟件開發(fā)就必須考慮項(xiàng)目所基于的技術(shù)平臺(tái)是否具備成熟的底層系統(tǒng)架構(gòu)，這樣才能保證軟件開發(fā)項(xiàng)目能否獲得成功。選錯(cuò)技術(shù)平臺(tái)，再優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、再頻繁認(rèn)真的互動(dòng)溝通，再大品牌的軟件公司，也做不出成功的軟件系統(tǒng)。

如何判斷技術(shù)平臺(tái)是否具備成熟的底層系統(tǒng)架構(gòu)，其實(shí)可以了解這個(gè)技術(shù)平臺(tái)之前的參考案例，看看他們都做過(guò)的其他業(yè)務(wù)，如果支持各類業(yè)務(wù)，那對(duì)于技術(shù)本身來(lái)說(shuō)延展性會(huì)很好，其實(shí)除了這種方法，你還可考慮目前市場(chǎng)市場(chǎng)上比較火的快速開發(fā)平臺(tái)，例如天翎、普元這些低代碼快速開發(fā)平臺(tái)，這種技術(shù)平臺(tái)很強(qiáng)大，而且開發(fā)起來(lái)周期短。

我們公司選的魔方網(wǎng)表，基于他們平臺(tái)做管理系統(tǒng)，他們這個(gè)平臺(tái)比較開放，而且是無(wú)代碼開發(fā)，我不是搞技術(shù)的都能學(xué)會(huì)，可以跟其他系統(tǒng)很方便的集成，這樣后期擴(kuò)展和可用性大大的增加了，軟件的生命周期也會(huì)更長(zhǎng)。

到此，以上就是小編對(duì)于軟件開發(fā)外包如何管理公司的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于軟件開發(fā)外包如何管理公司的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。